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公積金想必對不少人來說,既熟悉又陌生。
日前,國務(wù)院常務(wù)會議決定,今年6月底前企業(yè)可申請緩繳住房公積金。在此期間對職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款,不作逾期處理。
這也是繼近期中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆提議,“應(yīng)取消公積金制度以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”引發(fā)爭議之后,首度提出的公積金政策。
黃奇帆表示,在我國房地產(chǎn)早已市場化,商業(yè)銀行已成為提供房貸的主體,住房公積金存在的意義已經(jīng)不大,將之取消可為企業(yè)和職工直接降低12%的成本。
且不論這樣說有無道理,我們先來了解一下我國公積金的現(xiàn)狀。
據(jù)《全國住房公積金2018年年度報告》(以下簡稱《報告》)顯示,2018年,住房公積金實繳單位291.59萬個,實繳職工14436.41萬人,分別比上年增長11.15%和5.09%。新開戶單位46.07萬個,新開戶職工1990.38萬人。
2018年末,住房公積金繳存總額145899.77億元,繳存余額57934.88億元,結(jié)余資金8023.28億元,分別比上年末增長16.86%、12.23%和24.01%。
如此大基數(shù)的公積金繳存余額,都拿來干嘛了呢?
根據(jù)《報告》顯示,2018年,住房公積金提取人數(shù)5195.58萬人,占實繳職工人數(shù)的35.99%;提取額14740.51億元,比上年增長15.80%;提取率70.01%,比上年增加2.03個百分點。
住房消費類提取11718.33億元,占比79.50%,非住房消費類提取3022.19億元,占比20.50%。
從上表中也可以看出,住房消費類提取中,用于償還購房貸款本息的占比最大,達(dá)44.16%,其次就是購買、建造、翻建、大修自住住房,占比28.54%。
也就是說,公積金主要還是用在了房子上。
眾所周知,公積金貸款利率與商貸對比,差距不是一星半點。
目前公積金貸款五年期以上的貸款利率為3.25%,而2020年2月20日貸款市場報價利率(LPR)為5年期以上LPR為4.75%。
我們做一個簡單的計算,同樣的貸款70萬,貸款20年,使用公積金貸款比使用商貸可以省下13萬多的利息,月供也要少了近600元。
△商貸70萬,還款20年計算結(jié)果
△公積金貸70萬,還款20年計算結(jié)果
以上測算都是按照LPR和基礎(chǔ)利率計算的。更何況,實際上不少人的公積金也無法貸那么多,也就是說要貸更多的商業(yè)貸款,利息的支出相應(yīng)增加。
此外,最重要的一點,也是惹怒網(wǎng)友的一點,就是取消公積金相當(dāng)于變相降薪。
公積金屬于個人收入,就業(yè)時已將此福利列為工資收入的一部分。公積金也是存在個人的賬戶里,相當(dāng)于自己的錢,取消公積金就等于減少職工福利,相當(dāng)于變相的降薪。
公積金繳納比例為5%-12%,個人和企業(yè)同比例繳納,雖然個人一部分收入拿不到手,但企業(yè)也額外繳納了不少錢,這些錢都在個人賬戶里。雖然限制條件諸多,但是近年來,公積金里面的余額也還可以提出來。
此外,公積金也有不少的弊端。畢竟很多小微企業(yè)并沒有繳納,對不少人來說就是“熟悉的陌生人”。
《新京報》曾撰文力挺廢除公積金制度。原因有四:
其一,有錢單位多提多繳,成了變相增加福利收入的“地下暗道”。
其二,成了拉大收入差距的“催化劑”,造成了社會不公。
其三,容易助長“劫貧濟(jì)富”現(xiàn)象蔓延。
其四,公積金管理中心成了既不是政府部門也不是企業(yè)的“社會怪胎”,容易造成公積金運用低效和風(fēng)險。目前住房公積金制度僅進(jìn)行修修補補,已無濟(jì)于事,應(yīng)痛下決心予以廢除。
不可否認(rèn),新京報確實指出了公積金制度的弊端,但是取消公積金影響最大的還有普通職工。我們可以考慮到中小企業(yè)的不容易,但也不應(yīng)該忽視普通人的不易。況且目前也沒有更優(yōu)秀的制度可以替代。
對此,你怎么看?