2012年陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)中的“洋馬甲”說不的啟示

      2011年下半年開始，意大利向中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交了三批共30個(gè)“偽意大利”品牌，涉及箱包皮具、服飾家紡、汽車用品、家具建材等多個(gè)行業(yè)。它們宣稱產(chǎn)自意大利，或使用意大利國(guó)名、地名做產(chǎn)品名稱，但這些品牌在意大利根本不存在。意方呼吁中國(guó)政府采取針對(duì)性措施。姑且不去分析其中的國(guó)家利益問題，單就品牌的“洋馬甲”問題，也值得我們認(rèn)真反思。
　　
　　我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)中的“洋馬甲”現(xiàn)象十分普遍，動(dòng)輒歐美風(fēng)格，或是歐洲典范，其實(shí)是不折不扣的土生土長(zhǎng)的本土品牌。一些本土陶瓷衛(wèi)浴品牌選擇先行穿好“洋馬甲”，偽裝國(guó)際化，一方面為了迎合消費(fèi)者的炫耀心理，同時(shí)也給自己增加了身價(jià)，助推了產(chǎn)品價(jià)格的提高。特別是崇洋媚外的心態(tài)，消費(fèi)者覺得國(guó)外的產(chǎn)品就比國(guó)內(nèi)的好、比國(guó)內(nèi)的貴。這既為假洋品牌的存在提供了溫床，營(yíng)造了土壤，也從一定程度了縱容、寵壞了消費(fèi)者。企業(yè)為迎合消費(fèi)者對(duì)洋品牌的追求，故意打造出這種形象。
　　
　　應(yīng)該說，“學(xué)習(xí)要先從模仿開始”，先模仿起個(gè)洋名，再請(qǐng)策劃公司做一些讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者感覺是國(guó)外品牌的宣傳推廣，在陶瓷衛(wèi)浴業(yè)起步階段，起到了一定的積極作用?；蚴菫檫m應(yīng)國(guó)際化需要起個(gè)切中品牌內(nèi)涵的洋名字，從市場(chǎng)角度來分析，可以得到更多消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知，是迎合市場(chǎng)的表現(xiàn)，同時(shí)有利于開拓國(guó)際市場(chǎng)。但陶瓷衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，真洋品牌與偽洋品牌已基本上涇渭分明，依靠品牌的“洋馬甲”已經(jīng)失去了往日的吸引力和輝煌感，消費(fèi)者日趨成熟的消費(fèi)心理，注重性價(jià)比，已經(jīng)很大程度上讓偽裝洋品牌的“洋馬甲”悄然褪色，“假洋鬼子”已經(jīng)失去了持續(xù)發(fā)展能力。
　　
　　本土化民族自主品牌當(dāng)自強(qiáng)。其實(shí)，從意大利“跨洋打假”事件中，我們更應(yīng)堅(jiān)定打造民族自主品牌的重要性和迫切性。本土品牌經(jīng)過許多年與國(guó)際洋品牌的較量，也在日趨成熟，不斷壯大。我們沒有必要一味去模仿照搬國(guó)外品牌，運(yùn)用東方美學(xué)與文原文拷貝于華夏陶瓷網(wǎng)化精髓走出自己的設(shè)計(jì)之路、發(fā)展之道、強(qiáng)大之途，正當(dāng)其時(shí)。本土品牌褪去缺乏本土文化內(nèi)涵的“洋馬甲”，淡定些，從容些，執(zhí)著些，不盲目地被國(guó)際潮流帶著走，不盲目地被其他國(guó)家文化遮望眼，不盲目地被國(guó)際品牌淪為跟屁蟲，潛心打造自己的自主品牌，同樣有能力靠民族本色與國(guó)際洋品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　同時(shí)，我們還應(yīng)看到，國(guó)外對(duì)品牌形象的重視，與國(guó)內(nèi)某些品牌的“假洋鬼子”、“傍名牌”、靠鉆營(yíng)投機(jī)等現(xiàn)象形成了鮮明對(duì)比，且國(guó)外對(duì)品牌的重視已上升到國(guó)家高度。作為國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)規(guī)則越發(fā)細(xì)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、品牌、貿(mào)易壁壘等博弈手段不斷升級(jí)的情況下，不能一味地走傍牌、山寨、模仿的路線，偽洋品牌不會(huì)帶來價(jià)格的走高和銷量的增漲，惟有不斷創(chuàng)新，明晰品牌戰(zhàn)略，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升國(guó)產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次、附加值、科技含量，以及民族自主品牌形象，才會(huì)走出一條本土化的民族自主品牌的強(qiáng)壯與騰飛之路。
　　
　　還有一點(diǎn)就是，洋品牌也承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。冒名洋品牌，被媒體曝光之后，一般會(huì)損失慘重，面目全非，被消費(fèi)者打入冷宮，東山再起需要付出的代價(jià)或許比重新創(chuàng)業(yè)還要巨大，更加困難。曾經(jīng)的歐典地板，不久前的達(dá)芬奇家具，都曾成為國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　
　　有人說，如果企業(yè)一開始就下定決心做真正的自主品牌，經(jīng)過這么多年的打拼，他們的品牌地位或許早就樹立起來了?？上承┤讼矚g討巧、走捷徑，自以為穿個(gè)洋馬甲就可以發(fā)大財(cái)，殊不知馬甲穿上容易脫下難，甚至還會(huì)付出慘重代價(jià)。
　　
　　因一兩個(gè)品牌的焦點(diǎn)事件被曝光之后，造成行業(yè)蒙羞、受損的案例已經(jīng)很多，這是水到渠成的必然結(jié)果。近來有報(bào)道稱某一陶瓷品牌被曝是假洋品牌，并已被證實(shí)。有人對(duì)意大利來華打假做出這樣的點(diǎn)評(píng)：打了假品牌，羞了誰的臉?由此，假如意大利來華打假的目標(biāo)全部集中在陶瓷衛(wèi)浴業(yè)，那蒙羞的又將是誰?