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出口額下降利潤微薄 陶瓷業(yè)"內(nèi)憂外患"情何以堪

2012-03-23 09:50:54 來源:中華工商時報 【 瀏覽字號:

         歐盟委員會日前發(fā)布《關(guān)于歐盟對我國陶瓷廚餐具開始反傾銷調(diào)查的通知》,宣布對中國出口至歐盟的陶瓷餐具及廚房用具發(fā)起反傾銷調(diào)查。此前,2011年9月歐盟對中國瓷磚反傾銷案作出終裁,征收最高達(dá)69.7%的懲罰性關(guān)稅,且有效期長達(dá)5年,并可視情況延長。

           據(jù)記者了解,這是一次影響范圍最廣、涉及金額最大的中國陶瓷行業(yè)反傾銷案,涉及金額高達(dá)7億美元,涵括企業(yè)超2000多家。以泉州為例,根據(jù)2011年海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,涉案企業(yè)86家,涉案金額達(dá)2410.4萬美元,其中,超百萬美元的企業(yè)就有6家。

           值得注意的是,此前反傾銷主要集中在陶瓷瓷磚領(lǐng)域,從印尼反傾銷案開始,已經(jīng)進(jìn)入到了應(yīng)用瓷領(lǐng)域。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人提醒:“這種反傾銷措施還會有較大的‘連鎖反應(yīng)’,有可能帶來其他國家或地區(qū)跟風(fēng)對中國陶瓷餐具的反傾銷。”

           然而,令人擔(dān)憂的是,“外患未平內(nèi)憂又起”。

          2011年12月30日,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年全國陶瓷磚產(chǎn)量超過80億平方米。在產(chǎn)能過剩的情況下,房地產(chǎn)調(diào)控又加劇了陶瓷業(yè)市場環(huán)境的進(jìn)一步惡化。在這種情況下,陶瓷企業(yè)營收、利潤下滑已成普遍現(xiàn)象。

         出口額下降利潤微薄

        “與此前歐盟對我國出口的建筑陶瓷征收高額反傾銷稅相比,日用陶瓷對海外市場依賴度較高,約占我國出口量的11%,2000多家企業(yè)會受到波及??紤]到日用陶瓷機械化程度很低,日用陶瓷在我國屬于勞動密集型行業(yè),涉及的勞工數(shù)量則更為龐大。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人向記者介紹。

         此次歐盟之所以考慮對我國日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查,與我國日用陶瓷在歐盟市場占有率過高有關(guān)。陶瓷工業(yè)協(xié)會透露,目前,我國已經(jīng)是日用陶瓷第一大生產(chǎn)國,產(chǎn)量約占全世界70%。而記者從多家出口歐盟日用陶瓷企業(yè)獲悉,我國日用陶瓷在歐盟市場占有率已經(jīng)接近五成,是歐盟日用陶瓷第一大進(jìn)口國。

         國內(nèi)日用陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的銷售人員告訴記者,由于歐盟債務(wù)危機導(dǎo)致國內(nèi)消費能力下降,對歐盟日用陶瓷的出口額已經(jīng)出現(xiàn)了同比15%左右的下滑,若再進(jìn)行反傾銷,出口形勢不容樂觀。

         “以歐盟市場上售價3.5美元的口杯為例,企業(yè)出售給歐盟經(jīng)銷商的價格約為0.7美元,企業(yè)從中獲利僅約0.1美元。而國外經(jīng)銷商除去運費等開支約1.5美元,實際獲利超過1美元,是我國生產(chǎn)企業(yè)獲利的10倍。”出口歐洲陶瓷的企業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬。

          事實上,我國出口歐盟陶瓷利潤極低。大型企業(yè)尚如此,其他小企業(yè)則更加艱難,可見,我國陶瓷出口企業(yè)利潤很低,而且獲利大頭是國外經(jīng)銷商。

          這種形勢下,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇。相關(guān)專家坦言,2012年陶瓷磚產(chǎn)量將進(jìn)入平緩增長階段,總體來講,我國的陶瓷磚產(chǎn)能與產(chǎn)量已接近步入相對過剩階段,行業(yè)內(nèi)的競爭將不斷加劇,表現(xiàn)可能是洗牌、重組。

          日用陶瓷,情何以堪?

          反傾銷來襲,陶瓷企業(yè)情何以堪?國際官司,就意味著5-10萬元的律師費用、企業(yè)專業(yè)的應(yīng)訴能力、還有大量地精確貿(mào)易信息……

          對于大多數(shù)陶瓷企業(yè)而言,微薄的利潤并不容易支撐這來勢洶洶的“反傾銷”,這無疑是在他們抵御嚴(yán)冬時雪上加霜。

         “胳膊”還是擰不過“大腿”。太多的無奈道出了陶瓷企業(yè)的悲催命運。對于這樣的官司,企業(yè)這樣形容應(yīng)訴的結(jié)局:“這場官司沒有一個能贏,終裁獲得相對低一些的反傾銷關(guān)稅就已經(jīng)算是成功了。”

         據(jù)業(yè)界介紹,相對低一些的反傾銷關(guān)稅也差不多要達(dá)到30%。因此,所謂的“成功”就是陶瓷企業(yè)在原有的成本基礎(chǔ)上,添加了三成以上的成本。成本不斷增加,貿(mào)易如何繼續(xù)做下去,企業(yè)只能八仙過海了。而按照正常的貿(mào)易來看,沒有神仙般的實力,那就只能“出局”,退出市場。

         外貿(mào)企業(yè)往往把反傾銷調(diào)查當(dāng)做“大件事”來面對,積極的企業(yè)尋找各種門路,想方設(shè)法應(yīng)訴;不積極的企業(yè)直接放棄市場,甘拜下風(fēng)。

         然而,從陶瓷業(yè)這棵遭殃的“樹木”,我們似乎看到了整個外貿(mào)行業(yè)悲慘的“大森林”,不僅有陶瓷,還有家電、紡織、家居、建材等行業(yè)紛紛遭遇反傾銷。專家提示,反傾銷已經(jīng)在幾個層面上開始發(fā)生“連鎖反應(yīng)”,這意味著,外貿(mào)壁壘或?qū)⒃絹碓蕉啵M馐袌龅?ldquo;蛋糕”或許也將越做越小,而我們到底能做些什么呢?

          臥薪嘗膽,內(nèi)外兼修

          面對接二連三的反傾銷“圍剿”,尋求合適的突圍路徑,已成為當(dāng)下中國陶瓷業(yè)的共識。

          為什么被“碰瓷”受傷的總是中國?有業(yè)內(nèi)人士道出了其中的原因:一是國內(nèi)企業(yè)修煉品牌內(nèi)功不足,二是國際貿(mào)易壁壘。

           中國陶瓷工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士認(rèn)為,盡管中國是陶瓷的發(fā)源地,得確有些“撐得起門面”的產(chǎn)品,但在陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣,特別是日用陶瓷如陶瓷廚房餐具等方面,卻落在歐洲后面。

           而且相互之間無序競爭激烈,低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重,品牌意識不強,陶瓷內(nèi)涵單薄,缺乏文化支撐,造成低價競銷的惡性循環(huán)。

           除此之外,在質(zhì)量管理方面也存在差距。有業(yè)內(nèi)人士表示,相比意大利、日本陶瓷,陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀是營銷有建“術(shù)”,如產(chǎn)品展廳相當(dāng)“高級化”,甚至達(dá)到五星級檔次,而生產(chǎn)環(huán)節(jié),尤其是整個廠區(qū)包括生產(chǎn)車間,差別就非常大,顯得有些落后,有的甚至破爛不堪且臟亂。

           還有一個原因是,由于受到國際金融危機影響,歐洲陶瓷業(yè)主要產(chǎn)地南歐4國葡萄牙、西班牙、意大利、希臘,經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。與其他行業(yè)相比,陶瓷行業(yè)是一個勞動密集型的行業(yè),而且歐盟又是中國陶瓷的出口大國,在此情況下,歐盟使用反補貼反傾銷調(diào)查手段,更容易實現(xiàn)他們貿(mào)易保護(hù)主義的真實目的。

           所以,必須要在品牌上“有所建樹”。打響品牌,才能真正復(fù)興中國陶瓷。這個“術(shù)”包括首先要練好管理內(nèi)功,做好質(zhì)量,在產(chǎn)品和技術(shù)上贏得先機,要求關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比如機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)跟得上。其次要整合品牌,提升整個行業(yè)的質(zhì)量和效益。

           陶瓷業(yè)的復(fù)興之路,看似光明,但實則滿是荊棘,豈是一朝一夕之事。面對內(nèi)憂外患的形勢,似乎要“任重而道遠(yuǎn)”,其實,中國陶瓷在歐盟是有很好的市場的。2011年,中國出口歐盟廚餐具累計金額超過7億美元。以瓷磚為例,2001年到2010年的10年間,僅佛山出口歐盟年均增長率達(dá)到78.6%。然而,受到反傾銷的影響,2011年中國陶瓷出口數(shù)量驟降。

           有專家出招:企業(yè)面對不利局面,企業(yè)不要單純糾結(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)上下工夫,在經(jīng)歷了淘汰、行業(yè)洗牌之后,整合下來的品牌、規(guī)模企業(yè)要多從宏觀上、國際視野中,思考陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展路徑和競爭力。利用資本和市場優(yōu)勢,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移。隨著不斷的適應(yīng)規(guī)則,中國企業(yè)必將在歷練中,練就“爐火純青”的本事。 

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