衛(wèi)浴業(yè)大品牌搶占市場(chǎng) 小品牌逐漸消亡

      市場(chǎng)規(guī)律的作用以及消費(fèi)者的品牌信任度會(huì)使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)趨向于兩個(gè)極端，在品牌的發(fā)展越來越好，而小品牌卻越來越難以生存下去。從整體上來看，這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中小衛(wèi)浴企業(yè)極其不樂觀，但從市場(chǎng)來看，如此發(fā)展形勢(shì)是有利于消費(fèi)者的。

      市場(chǎng)規(guī)律的作用以及消費(fèi)者的品牌信任度會(huì)使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)趨向于兩個(gè)極端，在品牌的發(fā)展越來越好，而小品牌卻越來越難以生存下去。從整體上來看，這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)中小衛(wèi)浴企業(yè)極其不樂觀，但從市場(chǎng)來看，如此發(fā)展形勢(shì)是有利于消費(fèi)者的。

      市場(chǎng)低迷 大品牌受影響不大

       近年來，房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱，許多開發(fā)商在做豪宅、別墅、星級(jí)酒店等項(xiàng)目的同時(shí)，國(guó)際高端家居建材品牌的市場(chǎng)也逐步擴(kuò)大。在與這些高端房地產(chǎn)項(xiàng)目合作的時(shí)候，他們選擇家居建材品牌來提升樓盤的配置，以滿足他們對(duì)樓盤品質(zhì)、層次、配套、理念、價(jià)位等方面的訴求，他們要求兩者在各自領(lǐng)域的地位要對(duì)等，相匹配。

      衛(wèi)浴市場(chǎng)兩極分化 大品牌發(fā)展迅速小品牌難以生存

      可以想象，僅由此衍生的衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)有多大，而其中需求的絕大多數(shù)是中高端衛(wèi)浴產(chǎn)品需求最大。北京的知名衛(wèi)浴代理商付先生代理著國(guó)內(nèi)多家一線衛(wèi)浴品牌，據(jù)他介紹，2010年建筑工程采購(gòu)訂單占其銷售額50%以上，在過去幾年，這些工程單肯定非美標(biāo)、toto莫屬了，而現(xiàn)在這些工程單中又有一半以上為國(guó)內(nèi)一線品牌所得。因?yàn)榻?jīng)過這些年的發(fā)展，我國(guó)一線品牌的質(zhì)量、款式、服務(wù)都和國(guó)際品牌不相上下了，也有更多消費(fèi)者越來越注重民族情結(jié)。這就為國(guó)內(nèi)一線品牌提供了更大的市場(chǎng)空間。

      盡管過去的一年，衛(wèi)浴行業(yè)有點(diǎn)冷，但也不乏成績(jī)菲然者，箭牌高歌猛進(jìn)、益高供不應(yīng)求、尚高順勢(shì)發(fā)展、九牧順勢(shì)發(fā)展、惠達(dá)全面開花，像東鵬、鷹衛(wèi)浴、阿波羅、歐露莎、高第、帝王、席瑪、華美嘉、恒潔、中宇等一線品牌都發(fā)展很迅猛，我們走進(jìn)國(guó)內(nèi)任何衛(wèi)浴賣場(chǎng)，最好的位置最大的店面裝修的最為顯眼都是他們，他們現(xiàn)在已和科勒、美標(biāo)、TOTO衛(wèi)浴、樂家、杜拉維特、高儀、漢斯格雅、卡德維、寶路莎、雅素麗、莎羅尼、樂家、馬卡卡羅拉等諸多國(guó)際一流品牌，分庭抗禮。雖然我們國(guó)內(nèi)的一線品牌還無法和國(guó)際大牌同日而語，但我們用二十多年時(shí)間已走過了他們上百年的路，我們的發(fā)展速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了國(guó)際"大腕"們的想象。

      小品牌衛(wèi)浴難以支撐下去

      2010的房產(chǎn)新政，雖然沒有使房地產(chǎn)的價(jià)格降下來，但一波又一波的政策使消費(fèi)者開始搖擺不定，使得房地產(chǎn)的成交量銳減，從而影響到衛(wèi)浴行業(yè)的終端銷售。在過去一年的市場(chǎng)考查中，筆者走訪了合肥、西安、蘭州、鄭州等地的一些建材市場(chǎng)，目睹了"門前冷落鞍馬稀"的銷售場(chǎng)景。很多經(jīng)銷商都露出苦瓜臉，表示衛(wèi)浴市場(chǎng)前景堪憂，因此，一些經(jīng)銷商只能以喝酒、打牌度日，給人一種"今宵酒醒何處？楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?quot;的凄慘感覺。市場(chǎng)如此冷清讓很多廠商始料不及，很多經(jīng)銷商反映，現(xiàn)在的門店十天半月不開張是正常的事，因?yàn)楹芏鄰S家都在爭(zhēng)相舉行促銷活動(dòng)，你剛唱罷我登場(chǎng)，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于等到商家舉行促銷活動(dòng)時(shí)購(gòu)買產(chǎn)品。

      大品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)小品牌將逐漸消亡

      在目前，幾乎所有的衛(wèi)浴行業(yè)人士都有這樣的觀點(diǎn)：目前還沒有一家衛(wèi)企的銷售額能夠占到市場(chǎng)的5%。這一數(shù)據(jù)其他行業(yè)相比，都意味著衛(wèi)浴企業(yè)的“小、亂、差”，的確，在中國(guó)從事衛(wèi)浴生產(chǎn)的企業(yè)有數(shù)千家之多，僅南安侖蒼鎮(zhèn)和英都鎮(zhèn)就有大小衛(wèi)浴品牌600余個(gè)，其中大部分的中小衛(wèi)浴企業(yè)。

      “2011年是中國(guó)衛(wèi)浴發(fā)展最為艱難的一年”，有業(yè)內(nèi)人士表示，今天整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)不容樂觀，境況甚至比2008年金融危機(jī)時(shí)更糟糕。事實(shí)確實(shí)如此，陶瓷反傾銷，房地產(chǎn)政策調(diào)控，銀行錢根緊縮、原材料人工成本升，衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)能過剩，終端市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟等，這無不給原本艱難的企業(yè)帶來雪上加霜。

      在幾天的走訪過程中，南安的企業(yè)家們幾乎提出了同一個(gè)觀點(diǎn)，就是目前的衛(wèi)浴企業(yè)還處于混戰(zhàn)階段，大品牌的營(yíng)銷壟斷效應(yīng)尚未形成。衛(wèi)浴市場(chǎng)就像 5~10年前的家電市場(chǎng)一樣，經(jīng)過一段時(shí)間的洗牌，最終就剩下為數(shù)不多的幾個(gè)品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。有些中小品牌要么被兼并，要么被市場(chǎng)淘汰，整個(gè)行業(yè)洗牌的速度將會(huì)進(jìn)一步加劇。