衛(wèi)浴行業(yè)自主品牌少 被迫陷入貼牌泥沼

           中國(guó)是世界最大的衛(wèi)浴市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展壯大有著龐大的產(chǎn)業(yè)集群帶，但是在眾多的品牌中，卻沒(méi)有出現(xiàn)占有率大的品牌，而隨著外國(guó)品牌的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力下，中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀，一些被消費(fèi)者所推崇的洋品牌實(shí)際都是在國(guó)內(nèi)扎推貼牌，由于價(jià)格差異讓很多消費(fèi)者都匪夷所思，國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)品到底是如何的狀況和環(huán)境?

            走進(jìn)家居賣(mài)場(chǎng)時(shí)，總是能聽(tīng)到一些品牌在積極的促銷(xiāo)和降價(jià)，但是總有一些品牌堅(jiān)持價(jià)格不動(dòng)搖的宗旨。因此也不乏有很多的消費(fèi)者對(duì)一些高價(jià)格以及不降價(jià)的品牌產(chǎn)生了無(wú)法理解的心態(tài)，而對(duì)于那些打折促銷(xiāo)后價(jià)格任然不菲的品牌來(lái)說(shuō)，更是讓很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)無(wú)法接受。實(shí)際上，衛(wèi)浴產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)品一樣，存在這嚴(yán)重的貼牌現(xiàn)象，而不同的是，衛(wèi)浴品牌的集中程度以及國(guó)內(nèi)占有率遠(yuǎn)不如其他的產(chǎn)業(yè)。

           衛(wèi)浴行業(yè)自主品牌少 被迫陷入貼牌泥沼

            國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展的30多年里，目前縱觀國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)，企業(yè)數(shù)量高達(dá)3千多個(gè)，衛(wèi)浴產(chǎn)品更是多不勝數(shù)。浙江、福建、廣東、四川等國(guó)內(nèi)知名的衛(wèi)浴產(chǎn)品在這近30多年孕育出了眾多的知名衛(wèi)浴品牌，但是衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的自主品牌并不多，特別是占有一定銷(xiāo)量的大品牌更是少之又少。很多中小企業(yè)在品牌無(wú)法發(fā)力的情況先選擇了為大企業(yè)貼牌生產(chǎn)，并且國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了基礎(chǔ)較好的企業(yè)，例如路達(dá)集團(tuán)，作為專(zhuān)業(yè)的貼生產(chǎn)的企業(yè)，他為世界眾多的衛(wèi)浴品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，目前作為亞洲最大的五金水暖供應(yīng)廠有著強(qiáng)大的實(shí)力，但是國(guó)內(nèi)的中小型衛(wèi)浴企業(yè)中，能像路達(dá)集團(tuán)這樣專(zhuān)業(yè)的企業(yè)并不為多數(shù)。在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不大的情況下，國(guó)內(nèi)的三千多家的中小衛(wèi)浴企業(yè)中有不少企業(yè)在做一些知名品牌代工生產(chǎn)。因此國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)一度陷入了被迫貼牌的泥沼。

           國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌上的塑造力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，近幾年衛(wèi)浴企業(yè)也都在積極的打造品牌的影響力，從福建產(chǎn)品的明星效應(yīng)到廣東產(chǎn)區(qū)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合再到體育營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，各個(gè)品牌各自發(fā)揮力量，從不同的方面快速的提高品牌的影響力。

            大品牌被爆代工生產(chǎn) 價(jià)格虛高

            中國(guó)是世界的生產(chǎn)大國(guó)，也是衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)大國(guó)。而其中國(guó)內(nèi)很多企業(yè)為大品牌代工，其實(shí)不只是衛(wèi)浴行業(yè)，很多行業(yè)已經(jīng)是以這樣的形式在進(jìn)行。目前出現(xiàn)了的情況則是，一些一線(xiàn)的衛(wèi)浴大品牌價(jià)格虛高，讓很多消費(fèi)者無(wú)法下手購(gòu)買(mǎi)，然而這些高價(jià)格的衛(wèi)浴產(chǎn)品幾乎來(lái)自中國(guó)生產(chǎn)和制造。這不免讓很多的消費(fèi)者都陷入了疑問(wèn)：同樣是國(guó)內(nèi)制造生產(chǎn)的產(chǎn)品，為什么有著這么大的價(jià)格差異?難道在質(zhì)量真的有所不一樣嗎?其實(shí)不然，筆者在走訪各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)一些國(guó)際品牌的優(yōu)秀產(chǎn)品確實(shí)由中國(guó)勞動(dòng)人民的手中生產(chǎn)制造出來(lái)的。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的貼牌現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在浙江一帶，將近有70%的企業(yè)選擇了做代工進(jìn)行外銷(xiāo)。因?yàn)閷?duì)于他們來(lái)說(shuō)，這樣的方式可以介紹企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，減少品牌的運(yùn)作就能減少很多的支出，但同樣的是，企業(yè)發(fā)展較為滯后。

            對(duì)于某些品牌的高價(jià)格定位，筆者認(rèn)為是企業(yè)還是需要一定的強(qiáng)大和發(fā)展，只有自身的力度強(qiáng)大起來(lái)才能更好的去展示自己的品牌和企業(yè)實(shí)力。這也很多的企業(yè)人提出來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的根本則是要加強(qiáng)自身的力量，從內(nèi)功開(kāi)始修煉，從而達(dá)到企業(yè)的壯大。

            理性消費(fèi)越來(lái)越明顯

            現(xiàn)在很多消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)從早年的感性消費(fèi)轉(zhuǎn)為理性消費(fèi)，特別是針對(duì)一些奢侈品，在幾年前奢華的產(chǎn)品總是被消費(fèi)者追捧，但是隨著人們的生活水平的提高，很多消費(fèi)者已經(jīng)不再盲目的去追求奢華的產(chǎn)品。從關(guān)注品牌轉(zhuǎn)為關(guān)注質(zhì)量，人們?cè)谫?gòu)物的時(shí)候不再一味的追求品牌，而且更加開(kāi)始從理想上，從產(chǎn)品的質(zhì)量、使用價(jià)值、性?xún)r(jià)比，甚至產(chǎn)品的產(chǎn)地，原材料，加工企業(yè)等等，所設(shè)計(jì)的范圍越來(lái)越細(xì)，因此企業(yè)應(yīng)該注重不僅僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，而是整體的品牌忠誠(chéng)度和依賴(lài)度。 面對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng) ，扎堆貼牌價(jià)格顯虛高的現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者開(kāi)始有了新的消費(fèi)趨勢(shì)，因此筆者認(rèn)為企業(yè)也要順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)方式來(lái)不斷改變企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃，從產(chǎn)品價(jià)格的制定以及促銷(xiāo)戰(zhàn)略的策劃都要經(jīng)過(guò)步步的調(diào)查去分析才能獲得更好的效益。

             衛(wèi)企之間應(yīng)加大交流合作

             其實(shí)，對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是很好的相互促進(jìn)的方式。早陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)也不乏有這樣的案例得到很多人的贊賞。和成衛(wèi)浴牽手路達(dá)集團(tuán)，中宇衛(wèi)浴和德國(guó)成為合作伙伴，這無(wú)不為他們帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該要相互促銷(xiāo)和合作，方能獲得彼此的共同的進(jìn)步。在 2011年的8月中旬，筆者走訪了福建南安產(chǎn)區(qū)，得到的一大體會(huì)就是國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)相互認(rèn)識(shí)度不夠，因此沒(méi)有形成凝聚的行業(yè)的力量，所以形成行業(yè)的發(fā)展分散以及企業(yè)家之間的溝通不多。因此很多企業(yè)家在接受采訪時(shí)也表示，希望能和國(guó)內(nèi)的同行之間保持著緊密的聯(lián)系，相互促銷(xiāo)和進(jìn)步。

            所以說(shuō)，只有企業(yè)加強(qiáng)自身的內(nèi)功建設(shè)，才能更好的拓展市場(chǎng)和品牌戰(zhàn)略的布局。國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的局面也是需要企業(yè)、媒體、政府以及其他的相關(guān)人員的幫助和監(jiān)督才能進(jìn)步前進(jìn)。行業(yè)內(nèi)也應(yīng)該有屬于自己的行業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。作為媒體工作人，筆者認(rèn)為有責(zé)任和義務(wù)的發(fā)展行業(yè)不規(guī)范的行為，并且適當(dāng)?shù)臋z舉。行業(yè)的發(fā)展需要誠(chéng)信的周?chē)h(huán)境，還有誠(chéng)信的企業(yè)。