2012年用工荒席卷而來新春陶瓷業(yè)招工留工難

      春運浪潮的余波還未平息，用工荒早已安奈不住席卷而來，雖然是年年歲歲花相似的老生常談問題，但每年的情況卻發(fā)生著不一樣的變化。新春伊始用工荒情況的加劇，全國用工短缺的消息，從各大媒體紛紛傳來。陶瓷行業(yè)作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)所須承受的壓力可見一斑，作為新興產(chǎn)區(qū)的代表，從目前情況來看，并未脫離這一宏觀背景。
　　
　　某企業(yè)人力資源部負責人告訴記者：“隨著基地規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)招工越來越難，為招到滿足生產(chǎn)的員工，企業(yè)最直接也最直觀的做法就是通過工資的漲幅來吸引人，盡管現(xiàn)在高安產(chǎn)區(qū)的工資水平直逼廣東佛山地區(qū)，但仍舊是一工難求。”據(jù)了解，基地內(nèi)的廣東企業(yè)普工平均工資在1800—2000元，技術(shù)工種的平均工資在2500—3500元，本地企業(yè)相同工種的工資稍低了200—300元左右，與四年前的工資水平相比，翻了一番。
　　
　　面對“工資水漲船高、一工難求”的局面，袁宏平表示：“這是一種不正常的現(xiàn)狀，企業(yè)間靠工資的高低來招工，導(dǎo)致了惡性的循環(huán)，增加了企業(yè)的人力成本，長此以往無論是對企業(yè)的發(fā)展，還是對園區(qū)的發(fā)展都非常不利。政府也希望通過一系列的政策來有效改善這種情況，但是心有余力而不足。”內(nèi)容來自Fstcb
　　
　　據(jù)悉，由政府主辦的2012年1月14-20日的春季招聘會和春季送崗下鄉(xiāng)活動，簽約率低，效果不佳，一些外來企業(yè)的招工情況更是低迷。一位不愿透露姓名的企業(yè)管理層人員告訴記者：“本地企業(yè)招工情況比外來企業(yè)稍微好一些，因為本地老板更有號召力，畢竟本地人還是愿意選擇相信本地人。”
　　
　　企業(yè)難不聘合適工
　　
　　改革開放時期，中西部的青壯年紛紛南下掘金，江西、四川、貴州等地成為勞動力輸出的大省，在這些地區(qū)留守兒童和留守老人一度成為媒體關(guān)注的對象，為改變中西部落后的局面，國家曾先后推出西部大開發(fā)和中部崛起的計劃，鼓勵有志之士回到中西部創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，雖然不少企業(yè)家紛紛響應(yīng)國家號召，到中西部辦企業(yè)，但是受工作環(huán)境、福利政策不完善等因素的影響，愿意回到內(nèi)地求職的人卻非常少，尤其是現(xiàn)在的勞動力主力軍80和90后的年輕人，因而也導(dǎo)致了多數(shù)中西部企業(yè)不得不退而求其次，聘用年齡偏大的員工。
　　
　　現(xiàn)在招工比較困難，雖然我們企業(yè)目前缺工率不高，但是問題還是比較嚴重，如年齡結(jié)構(gòu)這一塊，一線員工多為六十年代和七十年代的人，這個年代的人雖然能吃苦，但是畢竟年紀已大，而且文化水平不高，有些甚至連字也不認識，管理起來相當困難，年齡結(jié)構(gòu)性缺工尤為明顯，而且這并不是我們企業(yè)的個別現(xiàn)象，而是行業(yè)內(nèi)的普遍情況。”
　　
　　“陶瓷企業(yè)難聘合適年齡的工人有其特定的自身原因：首先相對于食品、醫(yī)療器械、服裝等行業(yè)而言，陶瓷行業(yè)的工作環(huán)境是最差的，80后、90后的年輕一代多半受過高等教育，對工作環(huán)境的期許肯定會高。其次，陶瓷行業(yè)勞動強度大，一線員工體力消耗較大，80后和90后的人從小生活的比較幸福，如此繁重的工作不一定能夠堅持下來。”袁宏平分析道，“另外，高安產(chǎn)區(qū)的配套設(shè)施還不是很完善，工人工作完后的精神娛樂生活基本屬于空白，因此除本地工人外，外來務(wù)工的人員很少，只占目前用工的15%左右。”
 

      “留工難”考驗政企智慧
　　
　　招工難，但是留住工人更是難上難，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：基地內(nèi)陶瓷企業(yè)的員工流失率高達10%—20%，比正常流失率高出了一倍到兩倍，面對如此之高的員工流失率，企業(yè)也只能表示無奈，劉志文這樣說道：“員工走了，我們也只能再招，機器開動了，不能停下來，停下來就沒效益。”袁宏平也稱：“現(xiàn)在員工的流失率確實很高，據(jù)我了解，多數(shù)企業(yè)為留住員工往往采取壓一個月或者兩個月工資的這樣一種辦法，尤其是過年期間，這種壓工資的情況就更為明顯。盡管這種做法不合理，政府也曾多次出面協(xié)調(diào)這方面問題，但任然是屢禁不止。目前，我們政府也在積極出臺相應(yīng)的政策，為企業(yè)提供良好的服務(wù)平臺，解決留人難這一難題。”
　　
　　另據(jù)袁宏平透露，在政府的大力督促下，目前基地內(nèi)90%以上的企業(yè)為員工辦理了工傷保險。為提高員工的工作技能，同時規(guī)范員工的操作，建陶基地內(nèi)的實訓(xùn)中心預(yù)計在今明兩年啟動，屆時務(wù)工人員的總體素質(zhì)有望較大幅度提高。
　　
　　俗話說：師傅領(lǐng)進門，修行在個人。在政府的大力支持下，企業(yè)再通過自我的提升，才能夠創(chuàng)造出一個更好的用工環(huán)境。我們企業(yè)普工招工的形勢很好，今年的返工率很高，這與我們企業(yè)的定位是分不開的，我們企業(yè)年后依舊堅持向高端看齊、重品質(zhì)、提升品牌的發(fā)展道路，并時刻把這種經(jīng)營理念傳輸給員工，得到員工的認同和支持。同時我們也在致力于員工生活條件的改善，包括飲食和住宿等方面，通過人性化的管理，做到感情留人。