2012年我國(guó)竹地板市場(chǎng)將得到快速的發(fā)展

      如今，竹地板企業(yè)在出口受挫以后紛紛將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)竹地板銷(xiāo)售不是很景氣，其銷(xiāo)售額只占木地板市場(chǎng)的10%。竹地板面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何才能贏得消費(fèi)者的青睞?尚普咨詢(xún)建材行業(yè)分析師指出：隨著一些品牌地板被爆甲醛超標(biāo)，消費(fèi)者地板產(chǎn)品的信任開(kāi)始動(dòng)搖。而竹地板一經(jīng)面世就主打"環(huán)保、低碳、綠色"概念，受到了消費(fèi)者的熱捧。
　　
　　以前竹地板因?yàn)楫a(chǎn)品性能不穩(wěn)定，其適用性比較差，尤其是在北方暖氣房的應(yīng)用中易裂、易變形，因此竹地板在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)法普及。高密度重竹與普通竹地板相比優(yōu)越性明顯，采用可再生資源毛竹為原料，替代以木材為原料的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，毛竹的利用率高達(dá)90%以上，是傳統(tǒng)生產(chǎn)方式原料利用率的2倍以上，既可持續(xù)生產(chǎn)，又能有效地保護(hù)環(huán)境。竹地板是一種名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。隨著重竹地板的出現(xiàn)，大大提升了竹地板產(chǎn)品各方面的性能，產(chǎn)品更加穩(wěn)定、耐用，適用面更廣，改變竹地板在市場(chǎng)上的劣勢(shì)地位。
　　
　　普通行業(yè)的毛利率一般是40%以上，木地板行業(yè)的毛利30%以上，而國(guó)內(nèi)竹地板的毛利率不超過(guò)20%，產(chǎn)品一投入市場(chǎng)，能夠獲取的利潤(rùn)非常低。按照物流費(fèi)用5%～8%、市場(chǎng)推廣的費(fèi)用8%～10%、銷(xiāo)售費(fèi)用及經(jīng)銷(xiāo)商年終反利15%～20%計(jì)算，竹地板企業(yè)基本上做推廣就要虧錢(qián)，同時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)推廣就很難引導(dǎo)消費(fèi)。企業(yè)只有改變現(xiàn)有的商業(yè)模式及利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)行品牌化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)高毛利的產(chǎn)品產(chǎn)出，市場(chǎng)才能夠發(fā)展得越來(lái)越好。如果不改變經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)就很難完成品牌化改造，無(wú)法推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步，那么市場(chǎng)低迷也就在所難免。
　　
　　據(jù)尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2011-2016年中國(guó)竹地板系列市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》顯示：竹地板要想改變市場(chǎng)中的地位，就必須改變品牌的毛利結(jié)構(gòu)，竹地板企業(yè)要想改變行業(yè)現(xiàn)狀，就必須采用高毛利的經(jīng)營(yíng)方式，提升竹地板產(chǎn)品的品味和生活感覺(jué)。竹地板產(chǎn)品一直處于低檔消費(fèi)，而實(shí)現(xiàn)高毛利之后，竹地板行業(yè)才有可能改變這種品牌化經(jīng)營(yíng)的尷尬局面。我國(guó)竹類(lèi)資源面積及產(chǎn)量居全球第一。竹子中性能最優(yōu)良、利用價(jià)值最高的毛竹約90%分布在中國(guó)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)竹地板行業(yè)的小企業(yè)比較多，但還未形成成熟的品牌體系，這也是實(shí)力雄厚的竹地板企業(yè)做大做強(qiáng)的絕佳機(jī)會(huì)。竹地板市場(chǎng)拐點(diǎn)已到了，我國(guó)竹地板市場(chǎng)將發(fā)生突破性轉(zhuǎn)變，在短期內(nèi)得到迅速發(fā)展。