冷環(huán)境促進市場整合 衛(wèi)浴進入“微勃”期

               衛(wèi)浴瓷磚行業(yè)進入休眠期 銷售市場微之又微

            由于地板原材料價格的不斷提升，樓市新政的不斷出臺導(dǎo)致的銷量持續(xù)萎縮，作為房地產(chǎn)下游行業(yè)的行業(yè)地板企業(yè)2011年銷量如何？利潤會否因此被進一步壓縮？2012年商家又決定采取哪些措施來緩解經(jīng)營壓力？近期，小編采訪了多位地板行業(yè)精英，解析風(fēng)云多變的地板市場。

                衛(wèi)浴地板進入“微勃”期

            2011年整個國家的經(jīng)濟形勢不夠景氣，在國家調(diào)控力度逐步加大的情況下，房地產(chǎn)行業(yè)更是雪上加霜。據(jù)相關(guān)資料表明，鋪地材料與房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度要達到百分之七十以上，在采訪中，安徽圣象木業(yè)總經(jīng)理王紅軍明確指出：“房產(chǎn)銷量萎縮，對家居行業(yè)肯定是有相當(dāng)?shù)挠绊憽?rdquo;久盛地板總經(jīng)理利立華也不得不承認：房地產(chǎn)市場的蕭條確實為家居建材行業(yè)潑了一盆“冷水”。

           不過，在這種不容樂觀的市場環(huán)境下，2011年各地板企業(yè)經(jīng)過多番努力，銷量均有所增長，生活家地板全年銷量增長15%，大自然地板上半年實現(xiàn)銷售收入為6.98億元，同比約增14.5%，安徽地板企業(yè)的典型代表——大國地板2011年也叫上了滿意的“答卷”，其銷量在2010年的基礎(chǔ)上上漲了27%。不過從一系列數(shù)字中可以看出，2011年地板銷量增長幅度較前幾年還是有所下滑的，針對此種情況安徽圣象木業(yè)總經(jīng)理王紅軍提出了“微增長”的概念，地板企業(yè)銷量仍處在增長階段，但增速明顯放緩。

                 冷環(huán)境促進市場整合

            針對家居行業(yè)受房地產(chǎn)行業(yè)影響“遇冷”，各位地板行業(yè)精英并未表現(xiàn)出悲觀的態(tài)度，紛紛提出幾乎一致的觀點：行業(yè)“寒冬”促進優(yōu)勝劣汰 ，市場整合引領(lǐng)健康發(fā)展。大自然地板營銷總監(jiān)劉靖提出：“如何渡過這個‘寒冬’，其實我覺得不見得不是好事，目前的建材品牌集中度跟家電沒法比，我們怎么提高品牌的集中度？我覺得現(xiàn)在就是好的時機——瑞雪兆豐年。”安徽圣象木業(yè)總經(jīng)理王紅軍同樣拿家電行業(yè)進行了對比：“家電行業(yè)相對于地板行業(yè)要成熟的多，他們的品牌建設(shè)、品牌積累、市場策略的成熟度都比家電行業(yè)要先行三到五年，家電行業(yè)已經(jīng)開始市場整合，整合中難免大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象的出現(xiàn)。”

                   整體營銷與精準營銷

              據(jù)了解，中國地板品牌大大小小共有五千多個，如何從這五千多個品牌中脫穎而出，更好的生存下去，成為大浪淘沙后僅有的幾枚“金子”，是每一個地板企業(yè)都不得不面對的議題。作為中國地板企業(yè)的龍頭老大——圣象地板也頗有危機意識，不斷的在探尋更好的發(fā)展道路，安徽圣象木業(yè)總經(jīng)理王紅軍提出：“企業(yè)怎么能更好的生存，應(yīng)該考慮怎么能夠把工作做得更加細致！細致的另一方面是對市場進行細分，拓寬產(chǎn)品線，迎合消費者的需求，提升產(chǎn)品銷量，促進企業(yè)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。”

              大自然地板營銷總監(jiān)劉靖給出更為具體的對策：第一要做好整體營銷?；顒臃秶鷶U大到整個安徽省，形成大的營銷氛圍，并聯(lián)合其他品牌抱團取暖，做廣、做大整體營銷。第二個就是精準營銷，目前家居市場顧客分化嚴重，顧客群收入不一樣，年齡層次不一樣。營銷要分清顧客定位，要有針對性的選擇媒體、選擇宣傳途徑，才能真正的保證銷量。