房產(chǎn)岔路口：二手房產(chǎn)企業(yè)新政之下如何思變創(chuàng)新求發(fā)展

住在九江網(wǎng)8月25日訊

   加息、準(zhǔn)備金上調(diào)、房產(chǎn)新政的重拳，全部落在如今高熱的樓市身上，房地產(chǎn)行業(yè)也似乎走到了困境之中，在這般環(huán)境的包圍下，二手房企業(yè)又該如何應(yīng)對？

    據(jù)權(quán)威機構(gòu)分析，歐美發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)開發(fā)與中介的交易比值是1：5，而在國內(nèi)發(fā)達(dá)城市的比值最好的也僅僅是1：1，數(shù)字上的差距不僅說明中國房產(chǎn)中介遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國家，更說明房產(chǎn)中介領(lǐng)域還存在著很大的上升空間。

    如今由于土地的限制問題，一手房市場不斷的萎縮，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)期，以后的3~5年，國內(nèi)房產(chǎn)市場將會以二手房交易為主。所以，如今二手房市場的規(guī)模在不斷的擴大，行業(yè)也將更加規(guī)范合理，市場前景值得消費者期待。

    就目前的形式來看，二手房市場在一定范圍內(nèi)還有小幅度波動。從中央到地方，從銀行到個人，雖然一系列的條例旨在控制房價，但是迫于市場中剛性需求是存在的。二手房市場的價格亦難以大幅度下降。

    自從新政策頒布以來，房產(chǎn)行業(yè)就像走到了十字路口。紅燈、綠燈間的變換，也是考驗企業(yè)和個人的應(yīng)變能力。

    現(xiàn)在相對于三月、四月之時，整個市場的需求有所下降。在如此市場的背景之下，二手房企業(yè)也在養(yǎng)精蓄銳，增強自身的實力，為下一波旺季的來臨做好準(zhǔn)備。如今，新員工入職，由于買房人數(shù)的減少，新員工實際操作業(yè)務(wù)的機會也不再那么多。企業(yè)培訓(xùn)員工，應(yīng)該轉(zhuǎn)實踐進(jìn)理論。加強培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的理論知識，等到市場火熱起來之時，業(yè)務(wù)員可以運用自己所學(xué)習(xí)到的理論知識，服務(wù)于實踐之中。從整體來講，淡季企業(yè)積極培養(yǎng)員工，也是企業(yè)之間為爭奪市場的比拼。

    人才是企業(yè)生命力的所在，企業(yè)為了贏得更大的市場，就必須吸引和培養(yǎng)更多的人才。 

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